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LRPF新型陆军战术导弹研制后成功后,“海玛斯”火箭炮可以携带两枚导弹。未来战争需要什么样的装备?从二战至今,我们基本上可以将美军视为一支以装备立军、技术强军的强大武装力量。从某种意义上讲,先进的武器装备是美军打赢战争,或者说至少保持不败的根本要素之一。在海湾战争中,美国陆军从20世纪70—80年代开始立项研发的“五大件”:M1“艾布拉姆斯”主战坦克、M2/3“布莱德雷”步兵战车、AH-64“阿帕奇”攻击直升机、UH-60“黑鹰”通用直升机和“爱国者”防空导弹系统发挥了巨大的作用,第一次让世人看到了信息化装备惊人的作战效能。如今,面对未来战争,美国陆军未来司令部正在主持研发新的六大先进武器系统,并且专门组建了六个跨职能小组分别负责各自的进度。

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雷军对这种现象进行了解释,小米在6年前就布局了IoT,过去两年,小米推出了186款生态链产品,相当于每4天就有1款新品,覆盖客厅、卧室、厨卫、出行等场景,智能家居的进程正在进一步加速。雷军称,小米生态一系列爆款涵盖了大家电、小家电、生活电器等多个领域,也验证了电器的智能化尤其是大家电的智能化,将是智能家居落地进入关键阶段的必然选择。截至今年6月30日,小米IoT联网设备数超过1.96亿台(不含手机、平板和笔记本电脑),同比增长69.5%。

截至2017年年底,公司管理权益类ETF规模649.84亿元,市场占比超过30%,排名第一。2018年一季度,华夏基金公司非货基管理规模2394.56亿元,排名第三。历任华夏基金总经理第二任总经理:滕天鸣创业元老接棒创始人汤晓东2015年8月接任的是此前离职的滕天鸣。滕天鸣也是华夏基金的元老级人物,参与华夏基金筹备,1998年华夏基金成立时便在公司工作,2012年5月10日起任华夏基金管理有限公司总经理。2014年8月,华夏基金低调发布公告称,公司总经理滕天鸣已正式离职。

这就是“快资本”与“慢落地”之间的焦灼。两重因素叠加,构成了“AI公司VC化”的驱动力:外在驱动力是资本对AI的追捧;内在驱动力是AI技术的特性和商业化落地方式。首先是外在驱动力。高估值、高融资、手里有钱,是AI公司对外投资的前提。2018年,资本寒冬、大型钱荒的惨淡情形正在上演,但AI赛道仍相对是高融资、高估值领域,头部公司更是从不缺资本青睐:

数据宝统计显示,已披露三季报的819只个股中,有62只个股获QFII持仓。从持股的行业分布来看,62只个股广泛分布于22个申万一级行业,其中化工行业个股有12只,位居首位;医药生物行业个股有6只,位居次席;电子设备和电子行业均有5只个股入围。

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