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第二层：企业主再往上走，能把整个企业组织装进去，可以称为企业主。他想的是企业里面300个员工以及背后300个家庭。他意识到个人的价值和企业的几百或几千员工是息息相关的。第三层：企业家他心里开始装着行业，想通过自己的努力改善行业不合理的现状，到这个程度就有点企业家的味道。比如刘强东原来想干什么？改变苏宁、国美主导的零售格局，让厂家直接出售产品给消费者，免去租金压力。

据他介绍，巴西不认同华盛顿担心华为可能会把秘密信息交给中国政府的立场。他强调，巴西把中国视为“战略伙伴，而非战略威胁。”据《华尔街日报》报道，目前，华为公司是全球领先的、支持第五代移动通信技术（5G）的供应商。在美国和澳大利亚指控该公司从事技术间谍活动并利用自己的设备收集秘密信息后，该公司面临经济制裁威胁。

大部分选择跳桥的自杀行为，实际上都只是一时冲动罢了。如果能对此进行哪怕一点点阻碍与干预，就能有效减少自杀人数。例如这几十名幸存者之一凯文·海因斯说：“在跳下去的一瞬间，我就立马后悔了。”于是，他在下落的短短4秒钟里，转动身体将头朝下改为了脚朝下，将命从鬼门关里拉了回来。

在张近东的规划中，收购万达百货的门店是为了构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子。“如今线上流量成本变高，巨头线下扩张考虑的除了速度，还要抢占最佳流量入口。”业内人士表示，万达集团旗下的商业地产和百货业态是高性价比投资标的，苏宁此番“抄底”收购，通过对万达百货门店的整体数字化改造，有望进一步提升服务体验，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。

业绩增速过快需要合理解释，业绩大幅下降更是监管关注重点。例如，某改性塑料供应商今年上半年的主营产品改性塑料营业收入为6.6亿元，同比下滑25.34%。对此，监管机构要求公司对比行业可比公司情况充分说明改性塑料营业收入大幅下滑的原因，说明其是否存在核心竞争力下降的风险。

今年57岁的马曜先生也是北京人，他也向往晚年能在郊区过田园生活。而90岁高龄的父亲老马就住在京郊，农村更自由更舒适。10年前，马曜就帮父亲在房山区琉璃河附近租了个450平方米的小院，每年的租金才3000元。最初马曜考虑到父母高龄的特殊情况，就和姐妹约定好照顾父亲的方式——他是家中唯一的男孩，每个周末为主照顾，几个姐妹可以轮流陪父母。姐妹们如果照顾一天，可以拿走150元。本想以经济让姐妹们分担照顾老人，但不料长沟湿地公园建成后，优美的自然田园风光引得大家更愿意在这里陪伴老人生活、吃农家菜，老两口经常能享受到子孙满堂的快乐。在马曜的带动下，身边许多朋友也为老人在京郊物色院落养老。